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23Jan/25
module helpdesk Naofix logiciel d'infogérance

Naofix révolutionne l’infogérance avec son module Helpdesk

Chez bluexml, nous sommes fiers de collaborer avec notre partenaire Naofix, qui a récemment lancé son logiciel d’infogérance, le module Helpdesk. Conçu spécialement pour les TPE et PME spécialisées dans l’infogérance, ce module offre une solution adaptée aux éditeurs de logiciels et intégrateurs à la recherche d’une gestion centralisée et efficace de leurs demandes de support. Ce projet novateur illustre parfaitement l’importance d’une approche centrée sur les besoins clients, avec des fonctionnalités avancées qui répondent aux problématiques concrètes rencontrées sur le terrain.

L'infogérance, c'est quoi ?

Pour ceux qui ne savent pas ce qu’est l’infogérance, imaginez que votre système informatique est un navire, et que vous avez le choix entre embaucher un capitaine externe pour naviguer à votre place, former un équipage interne spécialisé pour piloter le tout, ou même utiliser des outils polyvalents comme Helpdesk pour coordonner les opérations. L’infogérance, c’est exactement ça : une solution stratégique où une entreprise peut confier à un prestataire externe la gestion et le support de son système d’information ou l’assumer en interne grâce à des logiciels performants. Cela inclut des services variés, tels que la supervision, la maintenance, l’assistance technique ou encore la sécurité des données. Ce mode de fonctionnement, qu’il soit externalisé ou internalisé avec des outils comme Helpdesk, permet aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier tout en bénéficiant d’une expertise technologique, d’un suivi continu et d’une optimisation des coûts liés à leur infrastructure IT.

Une solution conçue pour transformer l'infogérance

Le module Helpdesk de Naofix est bien plus qu’un simple outil de gestion : il constitue une véritable révolution dans le domaine des logiciels d’infogérance. En centralisant et en automatisant les processus critiques, il permet aux entreprises de gagner en efficacité et d’améliorer l’expérience client. Voici un aperçu des fonctionnalités clés qui rendent ce module indispensable :

Messagerie optimisée : Une interface intuitive pour gérer emails, contacts et boîtes partagées, tout en automatisant les actions clés.

Indicateurs de délais : Des outils d’analyse avancés pour surveiller les performances et prioriser les tâches.

Moteur de règles : Une automatisation des processus pour gagner du temps et réduire les erreurs.

Gestion des tickets : Un suivi détaillé des demandes, un triage automatique et des rappels pour respecter les délais de résolution.

Catalogue des équipements : Un suivi précis de l’inventaire avec des mises à jour en temps réel.      

Personnalisation avancée : Une adaptation complète aux besoins spécifiques des utilisateurs et des entreprises.

Pourquoi choisir le module Helpdesk de Naofix ?

Ce module s’adresse tout particulièrement aux structures spécialisées dans l’infogérance, où réactivité et efficacité sont essentielles pour garantir un service de qualité. Il répond parfaitement aux besoins des éditeurs de logiciels et intégrateurs en leur permettant de :

  • Centraliser les flux de support : Toutes les demandes sont regroupées dans un espace unique, réduisant les risques de dispersion et de doublons.
  • Optimiser les délais de réponse : Des processus bien cadrés permettent de résoudre les problèmes plus rapidement.
  • Offrir une expérience client exceptionnelle : La fluidité des interactions et la rapidité des résolutions augmentent la satisfaction client.

Et tout cela avec une interface fluide et ergonomique, conçue pour vous faire gagner du temps. Détails des fonctionnalités avancées.

Les bénéfices concrets pour les entreprises d’infogérance

Le choix d’un logiciel d’infogérance comme le module Helpdesk de Naofix apporte des avantages stratégiques et opérationnels :

1. Amélioration de la productivité

Avec ses outils d’automatisation, le module permet aux équipes de se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée. La gestion des tickets est simplifiée grâce à l’assignation automatique, et les rappels évitent les oublis.

2. Visibilité et contrôle accrus

Les indicateurs de performance offrent une vision claire des délais et des zones à améliorer. Les entreprises peuvent ajuster leurs processus en fonction des données collectées pour atteindre une efficacité maximale.

3. Réduction des erreurs humaines

Les fonctionnalités comme le moteur de règles permettent d’automatiser des actions répétitives et de réduire les risques d’erreurs.

4. Adaptabilité à tous les besoins

Chaque entreprise est unique. La personnalisation avancée du module garantit une configuration adaptée aux besoins spécifiques de chaque client.

Une approche centrée sur le client

Naofix s’est engagé à développer ce module en collaboration étroite avec ses partenaires et utilisateurs. Cette approche centrée sur le client garantit que le produit final répond parfaitement aux attentes. En analysant les problématiques concrètes rencontrées par les utilisateurs, Naofix a créé une solution sur mesure, capable d’évoluer avec les exigences des entreprises.

Messagerie professionnelle

La messagerie incluse dans le module Helpdesk s’inspire des standards de logiciels populaires comme Outlook ou Gmail, tout en y ajoutant des fonctionnalités avancées :

  • Boîtes partagées pour une collaboration optimale.
  • Actions automatisées comme la transformation d’un email en ticket.
  • Gestion des contacts avec des annuaires internes et externes.

Gestion des tickets

Le module assure une gestion optimale des demandes :

  • Suivi complet des interactions dans chaque ticket.
  • Attribution automatique des tickets aux agents compétents.
  • Alerte en cas de dépassement des délais pour garantir la satisfaction client.

Indicateurs de délais

Des outils de mesure précis permettent de surveiller la performance :

  • Délai de résolution pour chaque ticket.
  • Temps de la première réponse afin de garantir une réactivité optimale.
  • Délais d’interaction pour éviter les oublis.

Catalogue des équipements

Gérez efficacement votre inventaire avec :

  • Synchronisation en temps réel des données d’équipement.
  • Fiches détaillées pour chaque élément.
  • Recherche avancée pour un accès rapide aux informations.

Moteur de règles

Automatisez vos processus grâce à :

  • Conditions et actions personnalisées pour chaque scénario.
  • Priorisation des règles pour une gestion optimale des flux de travail.
  • Flexibilité permettant une adaptation rapide aux nouveaux besoins.

Personnalisation avancée

Créez une expérience sur mesure avec :

  • Personnalisation des formulaires et des workflows.
  • Ajout de statuts personnalisés adaptés à votre activité.
  • Modèles adaptés pour les emails et notifications.

Une adoption déjà éprouvée par des entreprises

Le module Helpdesk de Naofix ne se contente pas d’être innovant : il a déjà conquis le cœur de nombreuses entreprises privées. En répondant efficacement aux besoins spécifiques de ces structures, il a su démontrer sa valeur ajoutée sur le terrain. Cette adoption témoigne de la robustesse et de la pertinence de ses fonctionnalités, qui s’adaptent aussi bien aux exigences des entreprises.

Une vision tournée vers l'avenir

Naofix ne s’arrête pas là et anticipe déjà les besoins futurs des entreprises en infogérance. Deux nouveaux modules prometteurs sont actuellement en développement : le module d’intervention et le module CRM. Ces outils, bien que non disponibles dans l’immédiat, incarnent la volonté de Naofix d’élargir son offre et de répondre aux attentes croissantes de ses utilisateurs. Nous sommes impatients de découvrir comment ces modules enrichiront encore davantage l’écosystème de solutions proposé par Naofix.

Pour conclure

Le module Helpdesk de Naofix redéfinit les standards des logiciels d’infogérance en offrant une solution complète, adaptative et performante. Son approche centrée sur les utilisateurs, combinée à l’expertise de Bluexml, permet aux entreprises d’améliorer leur productivité, leur satisfaction client et leur efficacité opérationnelle.

Prêt à découvrir Helpdesk

Vous souhaitez transformer votre gestion de support ? Rendez-vous sur le site de Naofix pour en savoir plus sur leur démo et les possibilités offertes par ce module innovant.

Ensemble, optimisons vos processus et élevons votre service au niveau supérieur. Bluexml est fier d’accompagner nos partenaires dans l’innovation, pour mieux répondre aux défis de nos clients.

18Juil/24
Deux personnes en train de signer un papier

Bluexperience : la méthode des 5C pour votre gestion de l’information​

Bluexperience : la méthode des 5C pour votre gestion de l'information

Personnes qui signent un papier

L'offre bluexperience par bluexml

Bluexperience est la practice bluexml spécialisée dans le conseil concernant votre gestion de l’information pour les entreprises privées et les organisations publiques.
Nous proposons une offre complète. En effet, celle-ci va du conseil IT (choix d’outils, solutions, architecture/audit technique …) jusqu’à l’accompagnement de tous types de structure.

Cet accompagnement regroupe donc l’ensemble des points suivants :

  • Audit du corpus documentaire et de la qualité de votre système de gestion documentaire

  • Facilitation et animation d’ateliers de transformation numérique

  • Accompagnement au changement digital

  • Cadrage de besoins / rédaction Cahier des Charges

  • Définition de la stratégie de gouvernance ECM

  • Coaching

Toutefois, afin d’imposer son expertise dans ce secteur, les consultants bluexml ont mis au point des outils et méthodes qui permettent de s’adapter à une grande typologie de structures.Tout

La méthode des 5C pour votre gestion de l'information

Cet acronyme résume notre offre conseil qui à vocation à vous livrer une prestation personnalisée aux besoins de votre organisation.

la situation globale

Dans l’optique de définir une stratégie concernant votre organisation documentaire, bluexperience a besoin de comprendre les :

  • Contextes

  • Enjeux

  • Objectifs

  • Contraintes

  • Moyens

Au cours de cette première partie, nous nous appuyons notamment sur les outils/méthodes suivants :

Note de cadrage

Panorama

État de l'art

Feuille de route

Vision produit

Veille

les détails

Par ailleurs, il est nécessaire de prendre en compte l’entièreté de la situation (besoins, risques, typologie d’informations …).
Ainsi, nous réalisons une cartographie des/de

  • Données

  • Applications

  • Processus

  • Risques

  • L’environnement réglementaire

Et nous prenons en compte les éléments suivants comme :

Types de données, documents et dossiers

Besoins de sécurité (DICT)

Rôles et responsabilités

Aspects humains et changements

Opportunités et besoins

Solutions système d'informations

le meilleur scénario

Enfin, une fois que nous avons mis en lumière la densité et le périmètre de vos données, c’est le moment de choisir une solution adéquate à vos usages.
Pour ce faire, nous allons donc utiliser différentes matrices, comme celles-ci :

Forces, faiblesses, opportunités et risques

Coûts, qualité, délais et complexité

Valeur métier et priorité

Benchmark et comparatifs

Trajectoires et roadmaps

Préconisations et
recommandations

L’utilisation de ces différentes matrices vous permettra donc de choisir une solution de manière objective.
De plus, afin de vous aider à faire votre choix, nous vous aiderons à :

  • Identifier les scénarios

  • Qualifier les scénarios

  • Choisir les scénarios

 

la mise en œuvre du scénario

Grâce à l’expérience de bluexml de plus de 20 ans dans le domaine de l’organisation documentaire, nous sommes à même de concevoir des solutions

  • Organisationnelles

  • Techniques

  • Fonctionnelles

Ainsi, nous nous appuyons sur quelques uns de ces outils comme :

Architecture d'information

Cahier des charges, DCE, suivi de projet

Spécifications techniques et fonctionnelles

Matrices de droits d'accès

Plan d'action de mise en conformité

Politiques, procédures et modes opératoires

le résultat

Notre expertise ne se limite pas seulement à l’émission de conseils et de stratégies. En effet, nous sommes également en mesure de contrôler la fiabilité et la validité des processus déjà mis en place dans l’entreprise.

Par exemple, ce contrôle peut se réaliser grâce à des

  • Processus de test et de recettes

  • Audits de conformité / techniques

Ainsi, nous nous appuyons sur des outils variés tels que  :

Évaluation de maturité (ex : GARP, CNIL)

Examens de fonds et corpus documentaires

Audits Z42-013, Z42-026

Diagnostic d'engagements contractuels

Contrôle de code

Audits d'infrastructure et de configuration

Sources :

Image de Gabriella Henderson sur Unsplash
https://unsplash.com/fr/photos/woman-signing-on-white-printer-paper-beside-woman-about-to-touch-the-documents-HJckKnwCXxQ

L'organisation et la gestion documentaire est un véritable défi pour votre entreprise ?

Cliquez ici pour en savoir plus.

Si cet article vous a intéressé.e, vous pouvez également lire :

07Juil/22

Améliorez l’utilisation de votre solution Alfresco en intégrant notre suite de composants bluexml !

Améliorez l’utilisation de votre solution Alfresco en intégrant notre suite de composants bluexml !

bluexml réalise un webinaire autour des composants Alfresco Content Services.
Ce nouveau webinaire a pour objectif de vous expliquer pas à pas la manière dont vous pouvez améliorer l’utilisation de votre solution Alfresco.
Tout d’abord, nous vous présentons bluexml puis, nous vous expliquons les bénéfices des composants bluexml.
Le webinaire se finit par une session de questions et de réponses.

Chacun de nos webinaires vous présente la flexibilité ainsi que la pertinence des outils de gestion de l’information.

Les sessions s’accompagne d’experts divers et variés (ingénieur.e développeur.se, business analyst et ingénieur.e commercial.e …).

De plus, nos présentations ont également pour but de vous présenter de nombreuses solutions, pertinentes pour vos organisations. 

Au cours des vidéos, nous vous détaillerons le fonctionnement de ces solutions. Notamment avec des cas clients, des explications illustrés par nos experts et des problématiques clients.

6 composants à intégrer et utiliser depuis Alfresco :

  1. blueSign (signature) Il permet d’effectuer simplement toutes les démarches de signature électronique.
  2.  blueRecords (archivage) : Il effectue de l’archivage intermédiaire.
  3. blueClassify (classement automatique) : Ce composant classe automatiquement vos documents en fonction des métadonnées.
  4. blueEdit (éditeur de documents): Il édite en ligne vos documents avec la solution OnlyOffice.
  5. blueReport (reporting d’indicateurs): Ce composant consolide ainsi vos informations pour établir des indicateurs et créer des tableaux de bord.
  6. bluePastell (automatisation): Il automatise la transmission ainsi que la récupération des documents avec la solution Pastell de Libriciel.

Les avantages clés des composants bluexml ?

Des modules prêts à l’emploi avec une installation simple et facilitée dans Alfresco Content Services. De plus, le composant possède une prise en main rapide mais aussi une mise en oeuvre par paramétrage.

En conclusion, vous aurez un retour sur investissement rapide et une gestion possible par des acteurs métiers.

Vous souhaitez également voir les autres webinaires bluexml ? La gestion de contenu vous intéresse ?

– Consultez donc notre replay “La signature électronique de vos documents avec Yousign et Alfresco“.
– Retrouvez donc notre replay  “Prenez l’avantage avec Bonita ! Optimisez vos processus métiers !”.
– Consultez donc  notre replay  “Dématérialisez et gérez vos dossiers en toute facilité avec Ephesoft et Alfresco“.

Pour suivre notre actualité et nos conseils, rendez-vous sur notre page Linkedin bluexml.

Elise Ingénieure commerciale

Elise

Ingénieure Commerciale
Directeur commercial

Nicolas

Directeur Commercial
10Juin/22

Être Business Analyst sur un projet Bonita pour la MAIF

Être Business Analyst à Nantes pour un projet Bonita pour la MAIF

Depuis mars 2021, Benjamin travaille auprès de la MAIF en tant que Business Analyst à Nantes.

Intégré au projet Qualité des données Solvabilité 2, Benjamin intervient sur tout le cycle de vie de ce projet. 

01

Benjamin, tu es Ingénieur Etudes et Développement au sein de Bluexml et tu interviens sur le projet de la MAIF, peux-tu nous décrire ton travail dans le cadre de cette mission ?

Tout d’abord, j’ai débuté ma mission en mars 2021. Je travaille en tant que Business Analyst/Consultant fonctionnel au sein de l’équipe QIF (Qualité des Informations Financières) de la MAIF. J’interviens sur tout le cycle de vie du projet Qualité des données Solvabilité 2.

Le périmètre de ma mission sur le projet :

  • Porter les besoins exprimés par les métiers et animer les ateliers MOA
  • Réaliser une analyse orientée SI et concevoir les solutions techniques
  • Rédiger les spécifications fonctionnelles
  • Superviser les développements et déploiements techniques
  • Accompagner les utilisateurs sur la recette
  • Assurer l’amélioration continue et le maintien en condition opérationnelle de la solution

02

Peux-tu nous expliquer le projet sur lequel tu travailles à la MAIF ? Quel est l'objectif du projet ? A quels besoins répond-t-il ?

Le projet Qualité des données Solvabilité 2 vise à mettre en place une solution industrielle et robuste pour automatiser le contrôle des données financières ainsi qu’assurer la traçabilité, le suivi des contrôles et la qualité de ces données. La solution repose essentiellement sur la plate-forme Bonita, outil BPM permettant le développement d’applications basées sur la gestion de processus métiers.

Le projet s’inscrit dans le cadre de la mise aux normes des processus conformément à la directive européenne de Qualité des données Solvabilité 2.

Le projet a pour objectifs :

  • Définir un processus de gestion de la qualité de données qui va permettre de :
    • Connaitre les processus de production des reporting (qui, avec quoi, à partir de quand…)
    • Décrire l’ensemble des données (sources ou produites) prises en compte dans les processus ainsi que les liens entre ces données
    • Orchestrer la réalisation des reportings trimestriels et annuels.
    • Contrôler les données produites.
    • Suivre l’enchainement des processus et la tenue du délai de finalisation.
    • Saisir les données dans un référentiel de données pour prouver l’unicité
  • Respecter les exigences de la Qualité des données Solvabilité 2 pour production des reportings.
  • Prouver la provenance des données ainsi que les transformations qu’elles ont subies depuis leur création.
  • Être en mesure de dire précisément dans quels calculs et éléments de reporting ces données sont utilisées.
  • Répondre aux attentes de l’ACPR (Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution) en cas d’audit.

La MAIF, un client Bluexml depuis 2021

Découvrez cette collaboration à travers la fiche référence du projet réalisé à la MAIF

03

Depuis combien de temps le projet a débuté, quelles en sont les grandes étapes ?

Le projet a démarré en 2018. Après une phase pilote et la validation d’un POC, une première version de la solution a été mise en production.
Ensuite, en 2020 une première application a été développée et intégrée dans la solution : Gestion de l’arrêté des comptes.
 

Depuis le début de ma mission en 2021, et dans le cadre de l’amélioration continue de la solution QDD, de nouvelles applications ont été conçues et intégrées dans la solution pour répondre à des besoins métiers spécifiques liées à la gestion de la qualité des données financières : 

  • Intégration des données Transparisation et Barraone
  • Contrôles sur les encaissements de cotisations par cartes bancaires 
  • Supervision des référentiels de la ventilation analytique 

Actuellement, je travaille sur une nouvelle application ainsi qu’à la mise en place d’un processus automatisé afin de permettre à l’équipe comptable de contrôler la balance comptable sur l’ensemble des comptes de la MAIF : 

  • Clôture digitale de justification des comptes 

04

Comment fonctionne cette collaboration ? Quels sont les interlocuteurs ? Comment tout s’organise ? Quels sont les personnes impliquées dans ce projet ?

L’équipe QIF se compose de 7 personnes qui travaillent sur le projet :

  • 1 business analyst/ Consultant fonctionnel (moi-même)
  • 2 développeurs
  • 1 intégrateur
  • 1 agile master
  • 2 product owners

D’autres contributeurs externes sont parfois sollicités selon les besoins techniques pour intervenir sur le projet (DBA, architecte logiciel, développeurs, etc).

L’équipe QIF travaille avec la méthode agile Kanban centrée sur l’amélioration continue des processus sur des cycles de développements trimestriels.

Chaque semaine, l’équipe fait des points sur la feuille de route et l’avancement des tâches :

  • Réunion hebdomadaire avec les product owners (MOA)
  • Point rapide (mêlée) tous les 2 jours avec les développeurs et intégrateurs (MOE)

En tant que BA, mon rôle consiste à être à l’écoute des utilisateurs métiers, traduire leurs besoins en solution fonctionnelle, formaliser les spécifications fonctionnelles, gérer le planning mais aussi piloter les actions à réaliser dans l’équipe.

Les principaux utilisateurs de la solution font partie de la DAF (Direction Administrative et Financière) de la MAIF qui se divise en plusieurs entités. Chaque entité compte au moins une personne référente qui participe donc régulièrement aux comités et ateliers organisés dans le cadre du projet.

05

Quels avantages la MAIF va tirer de cette collaboration ? De quoi va pouvoir bénéficier la MAIF ?

L’enjeu principal du projet est de garantir la qualité des données traitées dans le cadre des différents processus métiers liés à la gestion des données financières. En effet, la MAIF doit veiller à ce que les différentes données soient appropriées, exhaustives et exactes pour que les décisions prises par ceux qui utilisent ces données reposent sur des bases solides.

A terme, le projet S2 QDD apportera à la MAIF les gains suivants :

  1. Une gestion plus aisée des processus métiers et des données pour l’utilisateur métier
  2. La meilleure traçabilité des données
  3. Une réponse aux demandes concernant la qualité de donnée Solvabilité 2
  4. La maitrise et connaissance des données
  5. La vision transverse de la donnée
  6. Une capacité pour la MAIF de justifier les données utilisées

Découvrez nos prestations

Audit, Conseil, Intégration, TMA, Séminaires...

Benjamin fond bluexml_Photo S

Benjamin

Business Analyst
20Déc/21
bluexml expert GED ECM BPM Gestion Documentaire__Région Occitanie

La Région Occitanie transforme son nouveau SI « Démat » grâce à Bluexml !

La Région Occitanie dématérialise son nouveau SI grâce à bluexml

01

Qui est-ce ?

Région Occitanie et son projet de dématérialisation SI

L’Occitanie est une région administrative du Sud-Ouest et Sud-est de la France résultant de la fusion des anciennes régions Languedoc-Roussillon et Midi-Pyrénées. En effet, elle a été créée par la réforme territoriale de 2014, elle comporte 13 départements. Son chef-lieu est Toulouse.
Ainsi, dans le cadre de son programme de dématérialisation, la Région souhaite dématérialiser son SI « Demat ». Et la 1ère étape de cette transformation vise à valider la trajectoire du nouveau SI et assurer la mise en œuvre de l’architecture.

Résumé d'un projet dématérialisation SI pour une région, basé sur Alfresco Content Services

Le cadrage pour opérer la transformation du nouveau SI « Démat », est basé sur Alfresco Content Services, ce qui a donc pour objectif de :

  • Valider la trajectoire de transformation SI proposée
  • Identifier les différentes contraintes opérationnelles et métiers
  • Identifier les domaines métiers prioritaires
  • Définir l’infrastructure et architecture cibles
  • Définir la feuille de route ainsi que la démarche associée

02

contexte

03

Apport Bluexml

La valeur ajoutée de Bluexml dans cette collaboration (dématérialisation SI région)

Bluexml apporte donc son expertise sur : 

  • L’Animation des ateliers de travail
  • La Définition de l’architecture cible ainsi que le scénario d’hébergement
  • La Priorisation et l’identification des impacts de la politique « Démat » de la Région
  • La Rédaction des plans et fiches de tests
  • L’Évaluation des budgets logiciels et de mise en œuvre.
  • Le Pilotage de ces mises en œuvre.

Vous êtes une région ? Vous avez des questions sur la dématérialisation SI ?

Ainsi, si vous souhaitez en savoir plus sur la solution Alfresco Content Services utilisée pour la Région Occitanie, contactez-nous !

Directeur commercial

Nicolas Alexandre

Directeur Commercial
Elise Ingénieure commerciale

Elise Chan

Ingénieure Commerciale